Onko huono viestintä hyvää bisnestä?
Viestinnän puute ja epäselvyys yrityksen taustalla olevasta tilanteesta eli “huono viestintä” ei välttämättä ole vahinko. Se saattaakin olla hyvää viestintää tai ainakin hyvää bisnestä.
Viestinnän puute ja epäselvyys yrityksen taustalla olevasta tilanteesta eli “huono viestintä” ei välttämättä ole vahinko. Se saattaakin olla hyvää viestintää tai ainakin hyvää bisnestä.
Olin vuosituhannen vaihteen tienoilla teini-ikäinen. Vietin tuolloin aikaani internetin online-pelipiireissä, joissa normaalia viestintää olivat sellaiset ystävälliset, suorastaan lämpimän pörröiset ilmaukset kuin “vittu tapa ittes” ja “vittu mä tapan sut”.
Saako hyvän asian puolesta valehdella? Todennäköisesti vastasit, että ei saa. Tarkistamatta mitään asiaan liittyvää tilastoa, olen aika varma, että suomalaiset eivät katso valehtelemista hyvällä, vaikka se tapahtuisi hyvän asian puolesta.
Kun omaa kantaa vie eteenpäin, aggressiivisuus voi olla ymmärrettävää. Eri mieltä olevien mielipiteiden kuuntelu kuitenkin vahvistaa demokratiaa. Jo voitolla olevan osapuolen aggressiivisuus saa aikaan vain vaikutelman kiusaajasta.
Häpeä saattaa estää toista kommunikoimasta. Asiaa helpottaa, kun tiedostat keskustelukumppanin omituisen käytöksen syyn ja kysyt ongelman juurisyystä täsmällisesti.
Demokratia perustuu sille, että erilaiset ihmiset keskustelevat asioista ja pystyvät tekemään järkeviä kompromisseja. Jos epäilemme toisia jatkuvasti epärehellisiksi, keskustelu muuttuu mahdottomaksi, ja se voi olla demokratialle kohtalokasta.
Hyvän johtajan on viestittävä selkeästi. Hänen ei tarvitse tietää asiasta enemmän kuin muut, mutta hänen on annettava vakuuttava vaikutelma. Tärkeintä on tehdä päätös ja esittää se alaisille.
Empatia on kyky ymmärtää toisten asemaa ja tunteita. Erimielistä voi ymmärtää omaksumatta hänen ajatuksiaan. Toisen ymmärtämisen hyödyt ovat moninaisia.
Bisnestilaisuuksien sosiaalisuus ja ihmisille puhuminen voi jännittää. Keskustelu on kuitenkin helppo aloittaa kyselemällä toiselta hänestä itsestään tai hänen edustamastaan yrityksestä. Alkuun päästyäsi tilanne etenee usein helpommin.
Sekä Jussi Halla-ahon että Hussein al-Taeen aikaisemmat kirjoitukset ovat kohdanneet voimakasta kritiikkiä. Al-Taee on noudattanut julkisen anteeksipyynnön draaman kaarta, Halla-aho taas ei ole irtisanoutunut teksteistään. Erilaiset strategiat toimivat eri tavoilla.
Retoriikan kesäkoulu on tapa oppia lyhyessä ajassa suuri määrä uutta ja kerrata vanhaa uusin maustein. Lisäksi Kesäkoulu tarjoaa mahdollisuuden vaihtaa ajatuksia mitä kiinnostavimpien ihmisten kanssa. Paljon ajateltavaa ja sovellettavaa moneen suuntaan! Vahva suositus!
Anneli Portman, Helsingin kaupunki