Näin muutamme huomisen!
Pitkä odotus on päättynyt ja Retoriikan kesäkoulu tulee taas! Perjantaina luvassa on jälleen suosittu vaikuttamisviestinnän seminaari Hämeenlinnan Verkatehtaalla. Tänä vuonna…
Pitkä odotus on päättynyt ja Retoriikan kesäkoulu tulee taas! Perjantaina luvassa on jälleen suosittu vaikuttamisviestinnän seminaari Hämeenlinnan Verkatehtaalla. Tänä vuonna…
Tiedonnälkä, uteliaisuus, on eräänlainen supervoima. Kun kuuntelet toisia nöyrästi, opit heiltä jatkuvasti. Jokainen voi auttaa toisia, ja hyvän tekeminen on koukuttavaa ja palkitsevaa. Näihin ajatuksiin on helppo yhtyä, vaikka perusteluihin onkin jäänyt monia sokeita pisteitä.
Toimittajaa saa kritisoida, jos juttu on huono tai virheellinen, ja toimittajan pitää vain kestää se. Toimittajat ovat kuitenkin ihmisiä. Ihan mitä tahansa ei toimittajienkaan tarvitse sietää.
Käyttäytymistieteellistä tietoa voi hyödyntää myös no show -ilmiön vähentämiseen. Sarjan kolmannessa osassa käydään läpi, miten muistutukset, hyötyjen konkretisointi, vaivannäön osoittaminen ja yhteenkuuluvuuden tunne vähentävät peruutusten todennäköisyyttä.
Kova työ on helpompaa, kun visio antaa sille merkityksen. Siksi tärkeintä onkin uskoa visioonsa itse. Ongelmia tulee kuitenkin väistämättä. Jos et selviydy niistä luontaisella positiivisuudella, kannattaa opetella tekniikoita ajatusten kääntämiseksi.
Tilanne, jossa ihminen ei koe mitään uutta, on peiliin katsomisen paikka. Yksikään tilanne ei ole täysin samanlainen kuin aiemmin. Jos mitään eroja ei huomaa, on syytä kehittää omaa haluaan ja kykyään nähdä tarkemmin ja ajatella laadukkaammin.
Iltapäivälehtien lööpit ja kannet perustuvat pitkälti jo koulusta tuttuun listaan ja herättävät voimakkaita ja ristiriitaisia kokemuksia. Niin on tarkoituskin.
Kukaan ei halua jäädä kiinni siitä, että puhuu puuta heinää. Kiusallista on myös havaita, että sitaatin lähde ei kestäkään lähempää tarkastelua. Siksi puhuja tarvitsee faktojen tarkistamista ja lähdekritiikkiä.
Työelämään astuvien korkeakoulutettujen osaaminen ja taidot ovat puhuttaneet verkostoissani. Kiinnostavinta on ollut kuulla johtajien näkemyksiä siitä, mitä ei välttämättä listata työpaikkailmoituksiin – mutta rekrytoitavilta silti kovasti toivotaan. Seuraavassa lähemmin näistä!
Kukapa ei kaipaisi muutosta? Muutos on aina mahdollisuus, mutta myös riski. Mistä tiedämme, että muutos vie meitä parempaan suuntaan? On aivan mahdollista, että muutos heikentää olosuhteita.
Tilaisuus oli erittäin ammattimaisesti ja suurella sydämellä rakennettu. Olen vaikuttunut ja vakuuttunut.
Maarit Tiililä